欧赛斯品牌全案案例分享：易太食品战kk体育略破局图

　　kk体育当今时代的主力特征是超竞争，超竞争背后的原因是供给高度的过剩，货架上不缺产品，同时消费者每日接受的信息量又比过去大N倍，今天一天的信息量可能是十年前一个月的信息量，导致信息超载，处于这个时代的企业如何商业制胜呢？

　　品牌战略破局点就是以品牌作为价值链第一要素，来撬动其他价值链要素，形成业务突破的战略突围方法。品牌战略破局已经成为当今企业战略突围的第一方法，品牌战略层战略破局点有品类占位战略破局、封杀特性战略破局、垂直占位战略破局、分化品类战略破局、痛点或冲突战略破局、形象或符号战略破局、态度/价值观/情怀等体验破局七种武器，那么身处速冻预制肉品行业的易太食品，应该选择哪种破局方式？

　　首先我们来分析速冻预制肉品行业目前身处于哪个市场阶段？每个行业的市场发展分为四大阶段：导入期kk体育、快速发展期、成熟期和衰退期，每个阶段对应的关键战略动作也不同。快速发展期又细分为三个不同的时期，快速发展初期、快速发展中期和快速发展后期kk体育。

　　经过对速冻预制肉品的全行业深度调研分析，我们发现2019年这个行业处于快速发展初期，新进入者层出不穷，客户需求逐渐明晰，市场开始整合。品牌需要占领市场最有利的位置kk体育，利用第一特性子品类、特性卡位或价值点卡位占领市场kk体育。而后需要马上通过建立更畅销的认知来驱动渠道，提升消费者的安全感。而安稳地赚钱又是这个行业客户的痛点，所以易太食品必须抓住“畅销认知”这一关键点。因此欧赛斯为易太食品重新打造了全新的品牌战略“易太就是畅销菜”即是特性卡位又建立了畅销认知，这是易太食品关键的战略突破点。

　　通过对行业超级符号的改造，将全新的Logo升级为金色的厨师帽，配合“易太就是畅销菜”的语言钉，搭配提升强烈识别度的战略花边和超级色彩，使易太在饱和度强烈的竞争环境下，既能脱颖而出又能彰显品质感和高级感。

　　将原有的多而乱的产品结构进行了重组，根据产品不同价值梯度划分为易太星厨系列kk体育、易太优厨系列和易太悦厨系列。

　　根据产品应用场景划分为五大铺面，做到产品精细化的运营。搭配着百千万计划，做到百城巡展、千家试吃、万家终端形象的构建，全面在行业和客户心智里建立起易太的畅销认知。